项目需求分析指的是在进行某个项目的过程中，详细了解用户或客户的需求和期望，以及实际可行性，在此基础上确定项目的业务需求、功能和技术指标的过程。进行项目需求分析是项目中的重要过程，对于项目成功实施或失败都有着决定性的作用。
在进行项目需求分析时，应将问题进行具体分解，区分出必须和可选的需求，并分类厘清项目的关键影响因素。需要通过多种方式进行分析如梳理流程图、编写用例规范、制作原型图、梳理数据字典、制定产品规格书等方法。
在项目需求分析阶段，注意不仅要明确项目需求，还要及时纠正或修改需求，保证需求变更记录清晰明确，防止项目实施中重修或废弃现象的出现，并及时向各相关人员传递变更信息。
通过对需求进行详细的分析，同时注意需求的全面性与约束性，能够大大提高项目的成功率。希望以上内容对大家有帮助。
